Management de projet : qu’est-ce qu’un PMO ?

Le PMO (project management office) est un service qu’on retrouve souvent dans les grandes sociétés mais qui commence également depuis quelques années à s’implanter dans les PME. Son rôle est d’améliorer la gestion de projet en proposant notamment des outils et des méthodologies pour y arriver. Il est souvent en charge du suivi du tableau de bord général du projet. Il est également en charge des réunions qui en découlent pour rendre compte des avancées à la hiérarchie et aux différents services concernés.

Le PMO est bien souvent considérer comme le bras droit du manager / responsable du service qui s’appuie souvent sur cette fonction pour faire avancer les choses, remonter les problèmes et éviter les dérives.

Pour illustrer toute l’importance du PMO, je vous propose une petite infographie avec quelques chiffres clés :

Infographie offerte par Wrike – gestion de projet d’équipe en ligne